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如何才能突破IT企业信息化消费化和企业界线?

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来源:中关村信息化   更新时间:2012-05-21   点击率:3954   【打印此页】 【关闭

  曾经玩过微软Xbox Kinect的玩家一定印象深刻,Kinect通过识别玩家的手势和动作,进而控制游戏机中的虚拟对象完成游戏任务。但是,想象一下,如果把这样的技术用在一个制造类的生产车间内将是什么情景:安排生产调度,负责人只需在控制室对着屏幕做一些手势,相关的指令就可以被发送到ERP的系统当中。

  当前的社会IT消费化趋势已经非常明显,如何将IT消费化的理念、技术和产品创新性地融合在企业应用中,以帮助企业快速应对当前瞬息万变的市场需求,成为企业客户的最新需求,也是众多厂商孜孜追求的目标状态。

  个人IT消费与企业应用正在完美融合,很多看似天马行空不可思议的事情,如果作用于企业生产环节中往往能够达到出奇制胜的效果。对于以上这个设想,微软副总裁,商务解决方案事业部(MBS)销售、市场和运营负责人MichaelPark表示,这个目标一旦实现,就意味着生产厂商可以以非常简单和快速的方式,高效管理整个控制链。

  "动态业务模式"横空出世

  在面对着当前日趋复杂的全球环境,企业必须要认真审视和分析新的变化和趋势,适时地调整业务模式,让自己的企业变得更加敏锐,更加快速,更具有竞争力。

  曾经某第三方市场调研企业针对不同地区的多个行业CEO、企业管理人员和公共部门的主管针对业务模式的创新进行一轮调查。调查发现,大家普遍认为业务模式创新成为当前企业最重要的市场竞争力之一。有CEO指出,传统观念中的业务模式必须随着用户需求的改变而创新,新的技术和全球化可以带来更多的商机。特别是在一些低利润的行业里,不断创新的业务模式,能让一些低利润产品和服务通过重新组合,焕发出更大的价值。因此,我们可以发现,越来越沉重的竞争压力已经使得多数CEO将业务模式的动态变更放在了更高的优先级上。

  面对错综复杂的因素,Michael Park分析认为有四大关键因素推动着企业的业务模式调整,如人、经济、技术和地域等。然而企业业务模式的动态变更并不那么简单,很多时候IT支持不及时,往往把业务模式创新的理想拉回到残酷的显示中来。

  看到很多企业面临这样的局面,微软Dynamics早在2010年就提出了"动态业务模式"的理念化解企业的难题。2012年5月9日,微软商务解决方案事业部(MBS)副总裁MichaelPark在""动态业务模式"战略发布会的现场接受记者采访时表示,"动态业务模式"目的就是帮助企业更好地应对市场环境的变化,支持企业在业务模式上做出迅速的反应。

  那么,在"动态业务模式"战略的推动下,微软Dynamics系列产品做出了哪些调整呢。首先,微软整个产品线其他部分和Dynamics之间开始相互整合,其中包括SharePoint、Office、SQL Server以及BI(商务智能),还有整个Windows服务器的环境等。而且在微软"One Microsoft(一个微软)"的理念,以及每年95亿美元研发经费的推进下,不仅仅只有微软Dynamics系列产品(CRM和AX),如今微软全面产品都开始创新性地支持企业的"动态业务模式"理念落地生根。

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